Penyediaan barang menjadi salah satu aktivitas utama dalam suatu perusahaan dagang karena jalannya penjualan dapat dilihat dari keluar masuknya barang. Penentuan jumlah persediaan barang tentunya bukan suatu hal yang mudah untuk diputuskan dan juga dibutuhkan pengelolaan sebaik-baiknya seperti pengelolaan barang. Terdapat beberapa faktor yang menentukan keputusan tersebut, seperti stok, keuntungan bersih, pennjualan pada periode saat ini, dan jumlah daftar keinginan dari pembeli. Oleh karena itu, dibutuhkan suatu sistem pengambilan keputusan dalam penyediaan barang dengan menerapkan metode Analytical Hierarchy Process (AHP). Metode AHP merupakan metode yang bersifat hierarki fungsional yang berfungsi untuk memecahkan masalah kompleks dan tidak terstruktur. Metode AHP dapat digunakan untuk menentukan prioritas penyediaan barang dengan cukup konsisten.