Pengumuman
PENTING, Siapkan sebelumnya:
1. Format penamaan folder dan file .pdf adalah : NIM_Nama_Lengkap
2. Laporan Skripsi dalam bentuk kompilasi satu file utuh termasuk lembar pengesahan yang telah ditandatangani dan telah diberi watermark dalam bentuk file .pdf (panduan watermark dapat dilihat di : https://tinyurl.com/y46j793x ) di public
3. Folder .zip/.rar (ukuran max. 100 MB) yang berisi : diprivate
a. Laporan Skripsi dalam bentuk kompilasi satu file utuh termasuk lembar pengesahan yang telah ditandatangani dan telah diberi watermark dalam bentuk file dan .doc/.docx
b. Jurnal Skripsi, maksimal 8 halaman sesuai template contoh yang telah ditentukan.
c. Aplikasi yang dibuat berikut software pendukungnya jika ada
d. Readme aplikasi, Penjelasan bagaimana instalasi dan pemakaian aplikasi yang dibuat (bentuk file format .pdf dan .doc/.docx)
e. Poster Skripsi(bentuk file .jpg).
Koleksi Pustaka
Riwayat Unggah Dokumen
1.
| Judul | Pengembangan Front-End Aplikasi Pengaduan Permasalahan Berbasis Website di PT BPRS Harta Insan Karimah |
| Deskripsi | Teknologi telah menjadi bagian tidak terpisahkan dari kehidupan manusia di era modern. Perkembangannya yang begitu pesat memungkinkan hampir setiap aspek aktivitas manusia untuk didukung oleh inovasi teknologi. Dengan memanfaatkan teknologi canggih, manusia masa kini dapat menyelesaikan berbagai pekerjaan dan permasalahan dengan lebih efisien dan praktis, menjadikan hidup lebih mudah dan produktif. <br /> Permasalahan atau tantangan sering kali menjadi bagian dari kehidupan di perusahaan. Setiap hari, organisasi dihadapkan pada berbagai persoalan yang membutuhkan solusi kreatif dan strategis. Masalah ini bisa berupa tantangan operasional, hambatan pasar, gangguan teknologi, ketidakpuasan pelanggan, atau perbedaan pendapat di internal perusahaan. Menurut Sudiantini, Ayu, Aswan, Prastuti, dan Apriliya (2023) mengatakan bahwa transformasi digital membawa dampak signifikan yang memerlukan penyesuaian dalam berbagai aspek operasional perusahaan. PT BPRS Harta Insan Karimah juga menghadapi berbagai tantangan operasional dalam mendukung produktivitas kerja.<br /> PT BPRS Harta Insan Karimah merupakan perusahaan yang bergerak di bidang jasa keuangan syariah dengan komitmen untuk memberikan pelayanan terbaik kepada nasabah dan karyawannya. Namun, dalam operasional sehari-hari, perusahaan ini menghadapi berbagai permasalahan di tempat kerja, seperti gangguan internet, kerusakan printer, login error, error input data, dan serangan virus pada komputer. Saat ini, proses pelaporan di PT BPRS HIK masih dilakukan secara manual, dimana karyawan melapor langsung kepada bagian IT. Proses manual ini memiliki berbagai kekurangan, seperti tidak teraturnya pencatatan laporan sehingga kehilangan informasi penting meningkat, sulitnya akses bagi karyawan yang membutuhkan penyelesaian masalah dengan cepat, dan kurangnya sistem yang membantu tim IT menentukan prioritas masalah dan memantau status laporan. Kondisi ini sering <br /> menyebabkan penanganan masalah memakan waktu lebih lama, yang berdampak pada penurunan produktivitas kerja.<br /> Dengan adanya permasalahan ini, PT BPRS Harta Insan Karimah memerlukan solusi yang modern dan terintegrasi untuk menangani permasalahan ini secara efektif, seperti pengembangan aplikasi berbasis web yang memudahkan karyawan dalam melaporkan masalah dengan cepat, mudah, dan terdokumentasi dengan baik. Aplikasi ini diharapkan dapat meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam mendukung proses pengambilan keputusan secara terprogram. |
| Kategori | PKL - TI |
| Diunggah oleh | Akhdan Khairu Nabiha |
| Diunggah pada | Tue, 31 Dec 2024 |
2.
| Judul | RANCANG BANGUN SISTEM PRESENSI BERBASIS WEB UNTUK MENGELOLA DATA KEHADIRAN KARYAWAN |
| Deskripsi | Pada masa digitalisasi yang berkembang pesat saat ini, perusahaan-perusahaan kini<br /> mulai beralih dari sistem manual menjadi sistem digital dalam mengelola<br /> operasionalnya. Di bidang Industri moderm, kehadiran karyawan sangat<br /> dibutuhkan produktivitasnya dan efisiensi perusahaan, sehingga diperlukan adanya<br /> pencatatan kehadiran secara digital guna memudahkan dalam pengelolaan data.<br /> Pada masa lalu, perusahaan menggunakan metode manual untuk mencatat<br /> kehadiran karyawan, lembur, dan shift karyawan, hal ini tentu saja memakan waktu<br /> dan rentan terhadap kesalahan data.<br /> Sistem presensi berbasis web menjadi solusi dalam menjawab permasalahan<br /> tersebut. Oleh karena itu PT. Nusa Tekno Global membuat sistem presensi berbasis<br /> web sehingga memberikan kemudahan dalam pencatatan kehadiran dan<br /> pengelolaan data karyawan. Sistem presensi ini mempunyai fitur yang dapat<br /> memungkinkan pencatatan kehadiran karyawan secara otomatis, pencatatan<br /> pengajuan cuti dan lembur, dan juga mengelola jadwal shift karyawan.<br /> Sistem presensi ini dibangun dengan menggunaakan teknologi Nuxt.js sebagai<br /> framework frontend yang menawarkan tampilan antarmuka yang dinamis dan<br /> responsif serta memiliki kemampuan untuk mengelola komponen aplikasi.<br /> Selanjutnya, framework Go Fiber digunakan pada bagian backend, yang ditulis<br /> dengan cara yang mirip dengan Express.js yang memeberikan penggunaan memori<br /> rendah. Dengan kedua kombinasi dari kedua framework ini memungkinkan<br /> pengembangan aplikasi dengan cepat.<br /> Kegiatan magang ini menjadi kesempatan bagi penulis untuk mendapat pengalaman<br /> tentang cara kerja dalam dunia industri, melatih kemampuan dalam bekerja secara<br /> kolaboratif dan menyelesaikan tantangan teknis, serta dapat mempraktikkan<br /> kemampuan tersebut secara professional. |
| Kategori | PKL - TI |
| Diunggah oleh | Ahmad Maulana |
| Diunggah pada | Tue, 31 Dec 2024 |
3.
| Judul | IMPLEMENTASI APLIKASI 3D MODEL VIEWER BERBASIS WEB MENGGUNAKAN NODE JS |
| Deskripsi | PT Buana Enjiniring Konsultan (BEK) adalah perusahaan yang bergerak di bidang jasa konsultasi Architect, Engineering, and Construction (AEC). Fokus utama perusahaan ini adalah penerapan digital engineering, dengan salah satu teknologi utamanya adalah Building Information Modelling (BIM). BIM merupakan representasi digital dari sebuah aset bangunan atau infrastruktur sipil yang digunakan sebagai database informasi yang mencakup semua aset yang diperlukan untuk pertukaran informasi secara digital dan terintegrasi (Lu et al., 2021). Penerapan BIM di Indonesia semakin meluas, didorong dengan adanya regulasi pemerintah melalui Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 16 Tahun 2021. PP ini merupakan implementasi dari Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2002 tentang Bangunan Gedung. Kementrian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) juga mengeluarkan Permen PUPR No. 22 Tahun 2018, yang mewajibkan penggunaan BIM untuk bangunan gedung negara dengan luas lebih dari 2000 m² dan memiliki lebih dari 2 lantai. Langkah ini mendorong percepatan penggunaan teknologi BIM untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam pelaksanaan proyek di sektor AEC. PT BEK telah melakukan transisi digital sejak awal, dengan banyak proyek yang menggunakan BIM berhasil diselesaikan. Portofolio proyek yang telah diselesaikan saat ini hanya disajikan berupa deskripsi teks, tanpa visualisasi hasil akhir model 3D BIM yang seharusnya menjadi salah satu nilai jual utama (Hidayat & Rifqo, 2022). Ketiadaan visualisasi ini berpotensi menurunkan tingkat kepercayaan klien potensial terhadap kemampuan PT BEK dalam menerapkan teknologi BIM (Anggun Emeliana Natasya et al., 2022). Dalam bidang AEC yang semakin kompetitif, penyampaian hasil proyek melalui media yang interaktif dan informatif menjadi kebutuhan penting untuk memperkuat posisi perusahaan di pasar digital engineering. Berdasarkan kondisi yang terjadi di PT BEK, implementasi penampil model 3D diharapkan dapat memberikan pengalaman yang lebih interaktif, memungkinkan klien untuk melihat desain bangunan dari berbagai sudut pandang dan memahami lebih rinci tentang setiap elemen struktural, teknis, atau estetika dalam proyek. Hal ini dapat memberikan pengalaman lebih mendalam bagi pengguna serta memperkuat posisi perusahaan di pasar digital engineering. |
| Kategori | PKL - TI |
| Diunggah oleh | Rhaditya Hadi Wibowo |
| Diunggah pada | Tue, 31 Dec 2024 |
4.
| Judul | RANCANG BANGUN SISTEM COMPANY PROFILE DAN JOB POSTING BERBASIS WEB PADA PT JARASTA |
| Deskripsi | JARASTA GROUP di dirikan pada tahun 2021. Jarasta merupakan perusahaan F&B dan Lifesytle yang berpusat di Jakarta. Jarasta memiliki visi dan misi untuk diakui sebagai pemimpin terdepan dalam fnb (makanan dan minuman) age) dan gaya hidup, menetapkan standar keunggulan baru dalam dalam hal seni kuliner, layanan pelanggan, keterlibatan masyarakat, dan aktivitas. Visi dari PT Jarasta adalah untuk menginspirasi dan menyenangkan setiap orang dengan pengalaman bersantap dan gaya hidup yang tak tertandingi. Pengalaman bersantap yang tak tertandingi dan penawaran gaya hidup, menciptakan kenangan abadi dan memperkaya kehidupan melalui pendekatan yang inovatif dan imajinatif. <br /> <br /> Pada saat ini PT Jarasta masih belum memiliki website tentang perusahaan, hanya terdapat akun media sosial, oleh karena itu diharapankannya dengan melalui program magang ini Jarasta memiliki tujuan untuk membangun dan mengoptimalkan website yang profesional dan fungsional. Dengan website yang baik, maka sebuah perusahaan dapat menjangkau lebih banyak audiens, meningkatkan aktivitas online, dan memperkuat citra dalam industri F&B dan gaya hidup.<br /> <br /> Maka dari itu dibuatlah website profile company dan job posting yang berbasis website dengan menggunakan framework vue.js dan Laravel untuk memenuhi kebutuhan digital PT Jarasta. Website ini dirancang dengan pendekatan modern dan interaktif, yang tidak hanya memperkenalkan profil perusahaan tetapi juga memberikan fitur untuk memposting lowongan pekerjaan secara aktif. Diharapkannya dengan website yang sudah dibangun akan membantu PT Jarasta sebagaimana tujuan awal dari website ini dibangun, yaitu untuk meningkatkan branding perusahaan, memperluas jangkauan audiens, mempermudah komunikasi<br /> dengan pelanggan dan mitra, serta memberikan kemudahan dalam mempublikasikan informasi perusahaan, termasuk lowongan pekerjaan, secara profesional dan efektif. |
| Kategori | PKL - TI |
| Diunggah oleh | Muhammad Fahrul Rozy |
| Diunggah pada | Tue, 31 Dec 2024 |
5.
| Judul | DASHBOARD INTERAKTIF EVALUASI PROGRES PEMBELAJARAN KARYAWAN DENGAN POWER BI PADA UT SMART DI UNITED TRACTORS |
| Deskripsi | Dalam era transformasi digital yang berkembang pesat, teknologi informasi telah menjadi tulang<br /> punggung bagi berbagai perusahaan untuk mendukung operasional dan strategi bisnisnya.<br /> Digitalisasi memungkinkan perusahaan untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas<br /> layanan, termasuk dalam aspek pengelolaan sumber daya manusia (SDM) (Mutaqin, A. Z. , 2024).<br /> Salah satu elemen penting dalam pengelolaan SDM adalah pelatihan dan pengembangan karyawan,<br /> yang berperan strategis dalam meningkatkan kualitas kerja, kesejahteraan karyawan, serta<br /> pencapaian target perusahaan.<br /> Pelatihan dan pengembangan SDM tidak hanya menjadi kebutuhan, tetapi juga investasi jangka<br /> panjang bagi perusahaan untuk menjaga daya saingnya. Dengan memanfaatkan teknologi,<br /> perusahaan dapat mengelola program pelatihan secara lebih efektif, mulai dari perencanaan hingga<br /> evaluasi, sehingga hasil yang diinginkan dapat tercapai dengan optimal. Namun, penerapan<br /> teknologi dalam pengelolaan pembelajaran karyawan sering kali menghadapi tantangan, terutama<br /> dalam hal pengumpulan dan pengolahan data yang akurat untuk mendukung pengambilan keputusan.<br /> United Tractors, sebagai pemimpin di industri alat berat di Indonesia, telah mengambil langkah<br /> strategis dalam pengelolaan pembelajaran karyawannya dengan mengimplementasikan UT SMART,<br /> sebuah Learning Management System (LMS) berbasis teknologi. Sistem ini dirancang untuk<br /> memfasilitasi proses pelatihan, pengelolaan data pembelajaran, dan evaluasi kinerja karyawan secara<br /> terintegrasi. Sebagai bagian dari komitmen terhadap pengembangan kompetensi karyawan, UT<br /> SMART diharapkan mampu memberikan dampak positif dalam meningkatkan kualitas pelatihan dan<br /> mendukung pencapaian target perusahaan.<br /> Namun berdasarkan hasil wawancara dengan narasumber lisi Refsiliana dan narasumber Titan Dwi<br /> Fitriani, dalam praktiknya penerapan UT SMART masih menghadapi berbagai tantangan teknis yang<br /> mengurangi efisiensi operasional, terutama dalam penggunaan sumber daya dan waktu. Dari segi<br /> sumber daya, masalah teknis sering kali membuat kebutuhan perangkat keras, perangkat lunak, atau<br /> infrastruktur pendukung menjadi lebih besar dari yang direncanakan, sehingga biaya operasional ikut<br /> meningkat. Selain itu, tenaga kerja juga menjadi kurang efisien karena tim harus menghabiskan<br /> waktu untuk menangani masalah teknis, padahal waktu tersebut bisa dimanfaatkan untuk pekerjaan<br /> lain yang lebih penting. Dari segi waktu, kendala teknis dapat memperlambat proses kerja yang<br /> seharusnya berjalan otomatis, seperti ketika sistem mengalami gangguan atau ketika proses tertentu<br /> harus diulang secara manual. Salah satu kendala utama adalah proses penarikan dan pengolahan data<br /> pembelajaran melalui platform pendukung, IntelliBoard. Meskipun IntelliBoard dirancang untuk<br /> menyajikan laporan progres pembelajaran secara otomatis, Seringkali terjadi ketidaksesuaian data,<br /> seperti data yang tidak lengkap atau hilang. Sebagai contoh, terdapat pengurangan jumlah data saat<br /> proses penarikan dilakukan. Dalam hal ini, jumlah data yang seharusnya mencapai 2600, hanya<br /> terdeteksi sebanyak 2300 setelah proses penarikan. Hal ini menunjukkan adanya raw data yang<br /> hilang atau tidak terintegrasi dengan baik selama proses tersebut. Kondisi ini mengakibatkan<br /> informasi yang dihasilkan tidak akurat dan tidak mencerminkan kondisi sebenarnya, sehingga<br /> berdampak pada proses evaluasi kinerja pembelajaran karyawan dan pengambilan keputusan yang<br /> terkait dengan pengembangan pelatihan. Adapun jumlah karyawan yang besar, memantau progres<br /> pembelajaran masing-masing individu atau tim secara manual menjadi tidak efisien dan rawan<br /> kesalahan, dan Informasi progres pembelajaran yang disajikan seringkali berbentuk tabel yang sulit<br /> dipahami secara cepat oleh manajemen atau supervisor.<br /> Untuk mengatasi permasalahan tersebut, diperlukan solusi yang mampu meningkatkan akurasi data<br /> sekaligus menyajikan informasi dengan visualisasi yang intuitif dan mudah dipahami. Salah satu<br /> solusi yang paling efektif adalah dengan menggunakan visualisasi data melalui dashboard interaktif<br /> yang dapat menyajikan informasi secara jelas dan terstruktur. Visualisasi data ini sangat penting,<br /> terutama dalam konteks memantau kinerja dan progres pembelajaran karyawan di berbagai tingkat<br /> organisasi. Visualisasi seperti Dashboard Cabang yang menampilkan data progres karyawan di<br /> setiap cabang dapat membantu manajemen cabang untuk memantau secara langsung kinerja timnya,<br /> serta mengidentifikasi area yang membutuhkan perhatian lebih.Selain itu, Dashboard Site<br /> memungkinkan pemantauan yang lebih spesifik terhadap kinerja karyawan di setiap lokasi proyek<br /> atau area operasional. Dengan visualisasi ini, manajemen bisa mengetahui sejauh mana progres di<br /> tiap lokasi, yang berguna untuk mengambil tindakan yang lebih tepat.<br /> Dashboard HO (Head Office) memberikan gambaran keseluruhan mengenai performa karyawan di<br /> seluruh cabang dan site. Dengan informasi ini, manajemen pusat dapat mengevaluasi kinerja seluruh<br /> organisasi, membandingkan antar divisi atau lokasi, serta merumuskan kebijakan yang lebih<br /> strategis. Terakhir, Dashboard Keseluruhan Karyawan menyediakan visualisasi data secara<br /> menyeluruh terkait progres pembelajaran karyawan di seluruh unit organisasi. Visualisasi ini<br /> membantu manajemen untuk mendapatkan wawasan yang lebih luas dan memahami kinerja<br /> karyawan secara keseluruhan, yang bisa menjadi dasar untuk pengambilan keputusan jangka panjang<br /> yang lebih baik. Dashboard ini akan memberikan kemudahan bagi manajemen dalam memperoleh<br /> gambaran menyeluruh tentang performa pembelajaran karyawan, sehingga pengambilan keputusan<br /> dapat dilakukan dengan lebih cepat, tepat, dan berdasarkan data yang valid. Selain itu, langkah ini<br /> mendukung transformasi digital perusahaan dengan menciptakan lingkungan kerja berbasis data<br /> (data-driven) yang lebih efisien dan transparan.<br /> Dengan demikian, pengembangan dashboard interaktif berbasis Power BI tidak hanya merupakan<br /> solusi teknis untuk permasalahan yang ada, tetapi juga menjadi bagian dari strategi jangka panjang<br /> United Tractors dalam mengoptimalkan pengelolaan SDM dan meningkatkan daya saing perusahaan<br /> di masa depan. |
| Kategori | PKL - TI |
| Diunggah oleh | Syahrul Rayhansyah |
| Diunggah pada | Tue, 31 Dec 2024 |
Dokumen Statistik
Total Dokumen Terupload
5 dokumen
Upload Dokumen Perbulan 2025
Januari
64
Februari
69
Maret
16
April
2
Mei
Tidak ada dokumen
Juni
Tidak ada dokumen
Juli
222
Agustus
295
September
133
Oktober
50
November
12
Desember
143