Pengumuman
PENTING, Siapkan sebelumnya:
1. Format penamaan folder dan file .pdf adalah : NIM_Nama_Lengkap
2. Laporan Skripsi dalam bentuk kompilasi satu file utuh termasuk lembar pengesahan yang telah ditandatangani dan telah diberi watermark dalam bentuk file .pdf (panduan watermark dapat dilihat di : https://tinyurl.com/y46j793x ) di public
3. Folder .zip/.rar (ukuran max. 100 MB) yang berisi : diprivate
a. Laporan Skripsi dalam bentuk kompilasi satu file utuh termasuk lembar pengesahan yang telah ditandatangani dan telah diberi watermark dalam bentuk file dan .doc/.docx
b. Jurnal Skripsi, maksimal 8 halaman sesuai template contoh yang telah ditentukan.
c. Aplikasi yang dibuat berikut software pendukungnya jika ada
d. Readme aplikasi, Penjelasan bagaimana instalasi dan pemakaian aplikasi yang dibuat (bentuk file format .pdf dan .doc/.docx)
e. Poster Skripsi(bentuk file .jpg).
Koleksi Pustaka
Riwayat Unggah Dokumen
1.
| Judul | RANCANG BANGUN SISTEM COMPANY PROFILE DAN JOB POSTING BERBASIS WEB PADA PT JARASTA |
| Deskripsi | JARASTA GROUP di dirikan pada tahun 2021. Jarasta merupakan perusahaan F&B dan Lifesytle yang berpusat di Jakarta. Jarasta memiliki visi dan misi untuk diakui sebagai pemimpin terdepan dalam fnb (makanan dan minuman) age) dan gaya hidup, menetapkan standar keunggulan baru dalam dalam hal seni kuliner, layanan pelanggan, keterlibatan masyarakat, dan aktivitas. Visi dari PT Jarasta adalah untuk menginspirasi dan menyenangkan setiap orang dengan pengalaman bersantap dan gaya hidup yang tak tertandingi. Pengalaman bersantap yang tak tertandingi dan penawaran gaya hidup, menciptakan kenangan abadi dan memperkaya kehidupan melalui pendekatan yang inovatif dan imajinatif. <br /> <br /> Pada saat ini PT Jarasta masih belum memiliki website tentang perusahaan, hanya terdapat akun media sosial, oleh karena itu diharapankannya dengan melalui program magang ini Jarasta memiliki tujuan untuk membangun dan mengoptimalkan website yang profesional dan fungsional. Dengan website yang baik, maka sebuah perusahaan dapat menjangkau lebih banyak audiens, meningkatkan aktivitas online, dan memperkuat citra dalam industri F&B dan gaya hidup.<br /> <br /> Maka dari itu dibuatlah website profile company dan job posting yang berbasis website dengan menggunakan framework vue.js dan Laravel untuk memenuhi kebutuhan digital PT Jarasta. Website ini dirancang dengan pendekatan modern dan interaktif, yang tidak hanya memperkenalkan profil perusahaan tetapi juga memberikan fitur untuk memposting lowongan pekerjaan secara aktif. Diharapkannya dengan website yang sudah dibangun akan membantu PT Jarasta sebagaimana tujuan awal dari website ini dibangun, yaitu untuk meningkatkan branding perusahaan, memperluas jangkauan audiens, mempermudah komunikasi<br /> dengan pelanggan dan mitra, serta memberikan kemudahan dalam mempublikasikan informasi perusahaan, termasuk lowongan pekerjaan, secara profesional dan efektif. |
| Kategori | PKL - TI |
| Diunggah oleh | Muhammad Fahrul Rozy |
| Diunggah pada | Tue, 31 Dec 2024 |
2.
| Judul | DASHBOARD INTERAKTIF EVALUASI PROGRES PEMBELAJARAN KARYAWAN DENGAN POWER BI PADA UT SMART DI UNITED TRACTORS |
| Deskripsi | Dalam era transformasi digital yang berkembang pesat, teknologi informasi telah menjadi tulang<br /> punggung bagi berbagai perusahaan untuk mendukung operasional dan strategi bisnisnya.<br /> Digitalisasi memungkinkan perusahaan untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas<br /> layanan, termasuk dalam aspek pengelolaan sumber daya manusia (SDM) (Mutaqin, A. Z. , 2024).<br /> Salah satu elemen penting dalam pengelolaan SDM adalah pelatihan dan pengembangan karyawan,<br /> yang berperan strategis dalam meningkatkan kualitas kerja, kesejahteraan karyawan, serta<br /> pencapaian target perusahaan.<br /> Pelatihan dan pengembangan SDM tidak hanya menjadi kebutuhan, tetapi juga investasi jangka<br /> panjang bagi perusahaan untuk menjaga daya saingnya. Dengan memanfaatkan teknologi,<br /> perusahaan dapat mengelola program pelatihan secara lebih efektif, mulai dari perencanaan hingga<br /> evaluasi, sehingga hasil yang diinginkan dapat tercapai dengan optimal. Namun, penerapan<br /> teknologi dalam pengelolaan pembelajaran karyawan sering kali menghadapi tantangan, terutama<br /> dalam hal pengumpulan dan pengolahan data yang akurat untuk mendukung pengambilan keputusan.<br /> United Tractors, sebagai pemimpin di industri alat berat di Indonesia, telah mengambil langkah<br /> strategis dalam pengelolaan pembelajaran karyawannya dengan mengimplementasikan UT SMART,<br /> sebuah Learning Management System (LMS) berbasis teknologi. Sistem ini dirancang untuk<br /> memfasilitasi proses pelatihan, pengelolaan data pembelajaran, dan evaluasi kinerja karyawan secara<br /> terintegrasi. Sebagai bagian dari komitmen terhadap pengembangan kompetensi karyawan, UT<br /> SMART diharapkan mampu memberikan dampak positif dalam meningkatkan kualitas pelatihan dan<br /> mendukung pencapaian target perusahaan.<br /> Namun berdasarkan hasil wawancara dengan narasumber lisi Refsiliana dan narasumber Titan Dwi<br /> Fitriani, dalam praktiknya penerapan UT SMART masih menghadapi berbagai tantangan teknis yang<br /> mengurangi efisiensi operasional, terutama dalam penggunaan sumber daya dan waktu. Dari segi<br /> sumber daya, masalah teknis sering kali membuat kebutuhan perangkat keras, perangkat lunak, atau<br /> infrastruktur pendukung menjadi lebih besar dari yang direncanakan, sehingga biaya operasional ikut<br /> meningkat. Selain itu, tenaga kerja juga menjadi kurang efisien karena tim harus menghabiskan<br /> waktu untuk menangani masalah teknis, padahal waktu tersebut bisa dimanfaatkan untuk pekerjaan<br /> lain yang lebih penting. Dari segi waktu, kendala teknis dapat memperlambat proses kerja yang<br /> seharusnya berjalan otomatis, seperti ketika sistem mengalami gangguan atau ketika proses tertentu<br /> harus diulang secara manual. Salah satu kendala utama adalah proses penarikan dan pengolahan data<br /> pembelajaran melalui platform pendukung, IntelliBoard. Meskipun IntelliBoard dirancang untuk<br /> menyajikan laporan progres pembelajaran secara otomatis, Seringkali terjadi ketidaksesuaian data,<br /> seperti data yang tidak lengkap atau hilang. Sebagai contoh, terdapat pengurangan jumlah data saat<br /> proses penarikan dilakukan. Dalam hal ini, jumlah data yang seharusnya mencapai 2600, hanya<br /> terdeteksi sebanyak 2300 setelah proses penarikan. Hal ini menunjukkan adanya raw data yang<br /> hilang atau tidak terintegrasi dengan baik selama proses tersebut. Kondisi ini mengakibatkan<br /> informasi yang dihasilkan tidak akurat dan tidak mencerminkan kondisi sebenarnya, sehingga<br /> berdampak pada proses evaluasi kinerja pembelajaran karyawan dan pengambilan keputusan yang<br /> terkait dengan pengembangan pelatihan. Adapun jumlah karyawan yang besar, memantau progres<br /> pembelajaran masing-masing individu atau tim secara manual menjadi tidak efisien dan rawan<br /> kesalahan, dan Informasi progres pembelajaran yang disajikan seringkali berbentuk tabel yang sulit<br /> dipahami secara cepat oleh manajemen atau supervisor.<br /> Untuk mengatasi permasalahan tersebut, diperlukan solusi yang mampu meningkatkan akurasi data<br /> sekaligus menyajikan informasi dengan visualisasi yang intuitif dan mudah dipahami. Salah satu<br /> solusi yang paling efektif adalah dengan menggunakan visualisasi data melalui dashboard interaktif<br /> yang dapat menyajikan informasi secara jelas dan terstruktur. Visualisasi data ini sangat penting,<br /> terutama dalam konteks memantau kinerja dan progres pembelajaran karyawan di berbagai tingkat<br /> organisasi. Visualisasi seperti Dashboard Cabang yang menampilkan data progres karyawan di<br /> setiap cabang dapat membantu manajemen cabang untuk memantau secara langsung kinerja timnya,<br /> serta mengidentifikasi area yang membutuhkan perhatian lebih.Selain itu, Dashboard Site<br /> memungkinkan pemantauan yang lebih spesifik terhadap kinerja karyawan di setiap lokasi proyek<br /> atau area operasional. Dengan visualisasi ini, manajemen bisa mengetahui sejauh mana progres di<br /> tiap lokasi, yang berguna untuk mengambil tindakan yang lebih tepat.<br /> Dashboard HO (Head Office) memberikan gambaran keseluruhan mengenai performa karyawan di<br /> seluruh cabang dan site. Dengan informasi ini, manajemen pusat dapat mengevaluasi kinerja seluruh<br /> organisasi, membandingkan antar divisi atau lokasi, serta merumuskan kebijakan yang lebih<br /> strategis. Terakhir, Dashboard Keseluruhan Karyawan menyediakan visualisasi data secara<br /> menyeluruh terkait progres pembelajaran karyawan di seluruh unit organisasi. Visualisasi ini<br /> membantu manajemen untuk mendapatkan wawasan yang lebih luas dan memahami kinerja<br /> karyawan secara keseluruhan, yang bisa menjadi dasar untuk pengambilan keputusan jangka panjang<br /> yang lebih baik. Dashboard ini akan memberikan kemudahan bagi manajemen dalam memperoleh<br /> gambaran menyeluruh tentang performa pembelajaran karyawan, sehingga pengambilan keputusan<br /> dapat dilakukan dengan lebih cepat, tepat, dan berdasarkan data yang valid. Selain itu, langkah ini<br /> mendukung transformasi digital perusahaan dengan menciptakan lingkungan kerja berbasis data<br /> (data-driven) yang lebih efisien dan transparan.<br /> Dengan demikian, pengembangan dashboard interaktif berbasis Power BI tidak hanya merupakan<br /> solusi teknis untuk permasalahan yang ada, tetapi juga menjadi bagian dari strategi jangka panjang<br /> United Tractors dalam mengoptimalkan pengelolaan SDM dan meningkatkan daya saing perusahaan<br /> di masa depan. |
| Kategori | PKL - TI |
| Diunggah oleh | Syahrul Rayhansyah |
| Diunggah pada | Tue, 31 Dec 2024 |
3.
| Judul | IMPLEMENTASI APLIKASI 3D MODEL VIEWER BERBASIS WEB MENGGUNAKAN NODE JS |
| Deskripsi | PT Buana Enjiniring Konsultan (BEK) adalah perusahaan yang bergerak di bidang jasa konsultasi Architect, Engineering, and Construction (AEC). Fokus utama perusahaan ini adalah penerapan digital engineering, dengan salah satu teknologi utamanya adalah Building Information Modelling (BIM). BIM merupakan representasi digital dari sebuah aset bangunan atau infrastruktur sipil yang digunakan sebagai database informasi yang mencakup semua aset yang diperlukan untuk pertukaran informasi secara digital dan terintegrasi (Lu et al., 2021).<br /> Penerapan BIM di Indonesia semakin meluas, didorong dengan adanya regulasi pemerintah melalui Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 16 Tahun 2021. PP ini merupakan implementasi dari Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2002 tentang Bangunan Gedung. Kementrian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) juga mengeluarkan Permen PUPR No. 22 Tahun 2018, yang mewajibkan penggunaan BIM untuk bangunan gedung negara dengan luas lebih dari 2000 m² dan memiliki lebih dari 2 lantai. Langkah ini mendorong percepatan penggunaan teknologi BIM untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam pelaksanaan proyek di sektor AEC.<br /> PT BEK telah melakukan transisi digital sejak awal, dengan banyak proyek yang menggunakan BIM berhasil diselesaikan. Portofolio proyek yang telah diselesaikan saat ini hanya disajikan berupa deskripsi teks, tanpa visualisasi hasil akhir model 3D BIM yang seharusnya menjadi salah satu nilai jual utama (Hidayat & Rifqo, 2022). Ketiadaan visualisasi ini berpotensi menurunkan tingkat kepercayaan klien potensial terhadap kemampuan PT BEK dalam menerapkan teknologi BIM (Anggun Emeliana Natasya et al., 2022). Dalam bidang AEC yang semakin kompetitif, penyampaian hasil proyek melalui media yang interaktif dan informatif menjadi kebutuhan penting untuk memperkuat posisi perusahaan di pasar digital engineering.<br /> Berdasarkan kondisi yang terjadi di PT BEK, implementasi penampil model 3D diharapkan dapat memberikan pengalaman yang lebih interaktif, memungkinkan klien untuk melihat desain bangunan dari berbagai sudut pandang dan memahami lebih rinci tentang setiap elemen struktural, teknis, atau estetika dalam proyek. Hal ini dapat memberikan pengalaman lebih mendalam bagi pengguna serta memperkuat posisi perusahaan di pasar digital engineering. |
| Kategori | PKL - TI |
| Diunggah oleh | Rhaditya Hadi Wibowo |
| Diunggah pada | Tue, 31 Dec 2024 |
4.
| Judul | Pengujian dan Analisis Aplikasi Elsimil di PT Ogya Tekno Nusantara |
| Deskripsi | Indonesia saat ini menghadapi tantangan besar dalam menurunkan angka stunting, yaitu gizi buruk yang berdampak pada pertumbuhan fisik dan perkembangan anak. Stunting tidak hanya berdampak pada kualitas hidup seseorang, namun juga masa depan suatu negara. Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional (BKKBN) menyadari pentingnya masalah ini dan meluncurkan aplikasi Elsimil (Elektronik Pernikahan dan Kehamilan) yang merupakan produk hasil Kerjasama dengan PT Ogya Tekno Nusantara.Aplikasi ini bertujuan untuk memberikan edukasi, informasi dan bimbingan kepada calon pengantin tentang perencanaan pernikahan dan kehamilan untuk mencegah risiko yang menyebabkan stunting. PT Ogya Tekno Nusantara merupakan industri teknologi informasi yang berpengalaman dalam mengembangkan perangkat lunak. Aplikasi Elsimil merupakan aplikasi yang sudah dikembangkan tetapi belum di delivery ke BKKBN sebagai client karena belum dilakukan pengujian. Aplikasi Elsimil memiliki 4 modul : Catin, Bumil, Pasca Persalinan dan Baduta. Aplikasi ini dirancang sebagai platform yang dapat digunakan oleh calon pengantin hingga untuk memantau dan mengevaluasi persiapan pernikahan dan kehamilan. |
| Kategori | PKL - TI |
| Diunggah oleh | Ken Haidar Hanif |
| Diunggah pada | Tue, 31 Dec 2024 |
5.
| Judul | RANCANG BANGUN FITUR MANAJEMEN KONTEN DINAMIS PADA WEBSITE COMPANY PROFILE |
| Deskripsi | Laporan ini disusun berdasarkan pengalaman Praktek Kerja Lapangan (PKL) yang dilaksanakan di PT BSR Indonesia, perusahaan penyedia jasa pengelolaan tenaga kerja dengan berbagai kategori, bagian dari MNC Group. Dalam kegiatan magang yang berlangsung dari 2 September 2024 hingga 1 Februari 2025, fokus utama adalah pada pengembangan website company profile berbasis Content Management System (CMS) untuk meningkatkan fleksibilitas dan efisiensi pengelolaan konten.<br /> <br /> Proyek ini mencakup:<br /> <br /> Pengembangan front-end dengan fitur kontak, FAQ, promo, dan about.<br /> Pengembangan back-end untuk pengelolaan data seperti account, leads, FAQ, banner promo, dan lainnya.<br /> Pembuatan API untuk memastikan integrasi yang lancar antara front-end dan back-end.<br /> Laporan ini juga menyoroti manfaat implementasi manajemen konten dinamis, seperti kemudahan pembaruan konten tanpa memerlukan keterampilan teknis, serta pengelolaan database yang terstruktur untuk mendukung efisiensi penyimpanan dan pengolahan data.<br /> <br /> Melalui proyek ini, diharapkan website PT BSR Indonesia dapat menjadi media komunikasi yang lebih interaktif, mendukung citra profesional perusahaan, dan memperkuat hubungan dengan mitra kerja. |
| Kategori | PKL - TI |
| Diunggah oleh | Agus Setiawan |
| Diunggah pada | Tue, 31 Dec 2024 |
Dokumen Statistik
Total Dokumen Terupload
5 dokumen
Upload Dokumen Perbulan 2025
Januari
64
Februari
69
Maret
16
April
2
Mei
Tidak ada dokumen
Juni
Tidak ada dokumen
Juli
7
Agustus
287
September
133
Oktober
50
November
12
Desember
143