Pengumuman
PENTING, Siapkan sebelumnya:
1. Format penamaan folder dan file .pdf adalah : NIM_Nama_Lengkap
2. Laporan Skripsi dalam bentuk kompilasi satu file utuh termasuk lembar pengesahan yang telah ditandatangani dan telah diberi watermark dalam bentuk file .pdf (panduan watermark dapat dilihat di : https://tinyurl.com/y46j793x ) di public
3. Folder .zip/.rar (ukuran max. 100 MB) yang berisi : diprivate
a. Laporan Skripsi dalam bentuk kompilasi satu file utuh termasuk lembar pengesahan yang telah ditandatangani dan telah diberi watermark dalam bentuk file dan .doc/.docx
b. Jurnal Skripsi, maksimal 8 halaman sesuai template contoh yang telah ditentukan.
c. Aplikasi yang dibuat berikut software pendukungnya jika ada
d. Readme aplikasi, Penjelasan bagaimana instalasi dan pemakaian aplikasi yang dibuat (bentuk file format .pdf dan .doc/.docx)
e. Poster Skripsi(bentuk file .jpg).
Koleksi Pustaka
Riwayat Unggah Dokumen
1.
| Judul | PENGEMBANGAN SISTEM HELPDESK TICKETING TERINTEGRASI DENGAN ASSET MANAGEMENT UNTUK OPTIMALISASI LAYANAN IT DI PT SARANA PRIMA LOGISTINDO |
| Deskripsi | PT Sarana Prima Logistindo merupakan perusahaan yang memainkan peran penting dalam sektor logistik. Seperti halnya perusahaan besar lainnya, keberhasilan operasional sangat tergantung pada kinerja aset dan infrastruktur TI yang memadai. Namun, saat ini, ada beberapa kendala dalam sistem operasional TI yang sedang berjalan, terutama di dua proses yang sangat penting: Helpdesk dan Pengajuan set/Barang TI.<br /> Selama ini, pengelolaan pengaduan masalah IT (Helpdesk) masih dilakukan secara manual, seperti lewat chat atau email, tanpa ada sistem tracking terpusat. Hal ini membuat proses penanganan masalah jadi lebih lambat dan sulit dipantau progresnya. Begitu juga dengan proses pengajuan aset IT atau barang baru yang diperlukan untuk mendukung kelancaran operasional. Proses pengajuan ini masih berjalan secara manual dan terpisah, tanpa integrasi yang jelas dengan data aset yang sudah ada. Admin harus memproses persetujuan (Outbound Approval) secara offline, yang berujung pada birokrasi yang panjang, rawan miss komunikasi, dan tentu saja, sangat rentan terhadap kesalahan.<br /> Tantangan utama yang dihadapi adalah ketidaksesuaian antara kebutuhan mendesak untuk meningkatkan efisiensi dengan proses operasional yang masih melibatkan banyak langkah manual. Inilah yang melatarbelakangi urgensi proyek magang ini. Proyek ini bertujuan untuk menjembatani gap tersebut melalui pengembangan Sistem Helpdesk Ticketing yang terintegrasi langsung dengan Sistem Asset Management. |
| Kategori | PKL - TI |
| Diunggah oleh | Fariz Haidar Zhaffran |
| Diunggah pada | Sun, 28 Dec 2025 |
2.
| Judul | IMPLEMENTASI INFRASTRUKTUR SERVER DAN STORAGE BERBASIS VIRTUALISASI UNTUK MENDUKUNG SISTEM SAP S/4HANA DI PT ABCD |
| Deskripsi | Proyek implementasi infrastruktur server dan storage modern untuk mengoptimalkan kinerja SAP S/4HANA di PT ABCD. Melalui pembaruan dari teknologi legacy ke server generasi terbaru dan penyimpanan berkecepatan tinggi, solusi ini dirancang untuk mengatasi bottleneck I/O, meningkatkan stabilitas sistem, dan menjamin efisiensi operasional perusahaan yang berkelanjutan. |
| Kategori | PKL - TMJ |
| Diunggah oleh | Kevin Alonzo Manuel Bakara |
| Diunggah pada | Sun, 28 Dec 2025 |
3.
| Judul | MONITORING DAN REKAPITULASI SUHU GUDANG PERDAGANGAN BESAR FARMASI UNTUK PEMENUHAN STANDAR CARA DISTRIBUSI OBAT YANG BAIK |
| Deskripsi | Pedagang Besar Farmasi (PBF) merupakan salah satu mata rantai penting dalam sistem distribusi obat di Indonesia. PBF berperan sebagai penghubung antara produsen obat dengan fasilitas pelayanan kefarmasian, seperti apotek, rumah sakit, dan klinik. Dalam menjalankan perannya, PBF memiliki tanggung jawab besar dalam menjaga mutu, keamanan, serta efektivitas obat agar tetap sesuai dengan spesifikasi hingga diterima oleh pengguna akhir. Oleh karena itu, PBF diwajibkan menerapkan standar Cara Distribusi Obat yang Baik (CDOB) sebagai bentuk penjaminan mutu selama proses penyimpanan dan distribusi obat (BPOM, 2018; Pratama, 2020).<br /> <br /> Salah satu aspek krusial dalam penerapan CDOB adalah pengendalian kondisi lingkungan ruang penyimpanan, khususnya suhu gudang. Suhu penyimpanan yang tidak sesuai dengan ketentuan dapat menyebabkan terjadinya degradasi kimia dan fisika obat, yang berdampak pada penurunan stabilitas, efektivitas terapi, bahkan berpotensi membahayakan keselamatan pasien (Fauziah, 2021; Hakim & Wibowo, 2022). Oleh karena itu, CDOB mengharuskan setiap PBF untuk melakukan monitoring suhu secara berkala dan terdokumentasi sebagai bagian dari sistem pengendalian mutu (BPOM, 2022). |
| Kategori | PKL - TMJ |
| Diunggah oleh | Fauzi Hidayahtulloh |
| Diunggah pada | Sun, 28 Dec 2025 |
4.
| Judul | PELAKSANAAN QUALITY ASSURANCE DALAM PENGUJIAN FITUR APLIKASI ANTARES EAZY |
| Deskripsi | Transformasi digital global saat ini sangat dipengaruhi oleh perkembangan pesat Internet of Things (IoT), yang secara signifikan mengubah cara manusia berinteraksi dengan perangkat teknologi. Di tingkat nasional,Pemerintah Indonesia melalui Kementerian Komunikasi dan Informatika (Kominfo) secara aktif mendorong penguatan ekosistem IoT melalui berbagai inisiatif kolaboratif lintas sektor (Kominfo, 2023).<br /> <br /> Arsitektur sistem Internet of Things (IoT) seperti Antares Eazy menuntut <br /> kemampuan untuk mengintegrasikan berbagai perangkat keras dari merek yang berbeda agar dapat berfungsi secara harmonis (interoperabilitas perangkat keras). Selain itu, sistem juga harus mampu menjaga konektivitas data secara real-time serta memastikan keandalan fitur keamanan berlapis, termasuk mekanisme seperti notifikasi pembobolan dan perlindungan berbasis kecerdasan buatan (AI security). Kompleksitas integrasi tersebut menimbulkan tantangan penjamin mutu (Quality Assurance/QA) yang tinggi, karena setiap komponen harus diuji agar beroperasi dengan konsisten dan aman. Hal ini sejalan dengan temuan Megawati dan Lawi (2021) yang menyoroti aspek keamanan dan interoperabilitas sebagai isu utama dalam pengembangan teknologi IoT. Integrasi antara perangkat keras, perangkat lunak, dan elemen layanan digital, termasuk e-commerce, dalam satu alur pengguna (user journey) memperkuat kebutuhan akan proses QA yang lebih ketat dan menyeluruh. |
| Kategori | PKL - TMJ |
| Diunggah oleh | Ibrahim Alvaro |
| Diunggah pada | Sun, 28 Dec 2025 |
5.
| Judul | TRANSFORMASI ARSITEKTUR PLATFORM CMS BERBASIS MICROSERVICE MELALUI REFACTORING GUNA MENINGKATKAN MAINTAINABILITY DAN PENGEMBANGAN |
| Deskripsi | Di era digital, kecepatan dan keandalan sistem teknologi menjadi pilar utama bagi <br /> industri perbankan. Kemampuan untuk mengelola dan menyajikan konten digital <br /> secara cepat dan tanpa gangguan adalah kunci untuk tetap kompetitif. Namun, banyak <br /> sistem yang dibangun dengan arsitektur monolitik, di mana seluruh fungsionalitas <br /> aplikasi terikat erat dalam satu basis kode (codebase), mulai menunjukkan kelemahan <br /> signifikan. <br /> Arsitektur monolitik, seperti yang sering ditemukan pada aplikasi PHP, memiliki <br /> tantangan besar. Keterikatan yang erat antar-modul menyebabkan satu kesalahan kecil <br /> pada sebuah fitur berpotensi melumpuhkan keseluruhan aplikasi. Selain itu, proses <br /> pengembangan, pengujian, dan deployment menjadi lambat karena setiap perubahan <br /> sekecil apa pun mengharuskan seluruh aplikasi dibangun dan diuji ulang. <br /> Menghadapi tantangan ini, PT Bank MNC Internasional Tbk (MNC Bank) <br /> mengidentifikasi bahwa Content Management System (CMS) internal mereka, yang <br /> dibangun dengan arsitektur monolitik PHP, menjadi penghambat kelincahan digital. <br /> Masalah utamanya adalah rendahnya resiliensi sistem; jika satu layanan mengalami <br /> error, seluruh aplikasi akan terdampak. Solusinya adalah melakukan dekomposisi <br /> aplikasi monolitik tersebut menjadi arsitektur modern microservice untuk sisi backend <br /> dan micro frontend untuk sisi frontend. Tujuan utamanya adalah untuk mengisolasi <br /> kesalahan (fault isolation), di mana setiap layanan dapat berjalan secara independen. <br /> Dengan demikian, jika satu layanan gagal, layanan lain tetap dapat beroperasi, <br /> sehingga menjaga ketersediaan sistem secara keseluruhan. Pada kesempatan Praktik <br /> Kerja Lapangan (PKL) ini, penulis terlibat langsung dalam proses refactoring dan <br /> transformasi arsitektur strategis tersebut. Untuk mengatasinya, perusahaan <br /> menginisiasi sebuah proyek transformasi arsitektur yang fundamental. |
| Kategori | PKL - TI |
| Diunggah oleh | Haidar Aditya Baran |
| Diunggah pada | Sun, 28 Dec 2025 |
Dokumen Statistik
Total Dokumen Terupload
5 dokumen
Upload Dokumen Perbulan 2026
Januari
75
Februari
85
Maret
16
April
2
Mei
Tidak ada dokumen
Juni
Tidak ada dokumen
Juli
222
Agustus
296
September
134
Oktober
52
November
12
Desember
368